Para uma empresa se manter relevante no mercado atual, investir dinheiro para acelerar a inovação tornou-se fator primordial. Isso significa buscar novas tecnologias, ter uma estrutura de TI eficiente e estar sempre um passo à frente da concorrência.
Mas, para colocar tudo isso em prática, um elemento não pode ficar de fora: o orçamento.
É quando entra o CFO (Chief Financial Officer), profissional responsável pela gestão financeira de uma corporação. Além de garantir que as contas estejam em dia, o CFO também é um parceiro estratégico para a área de TI. É ele quem ajuda a definir quais investimentos em tecnologia são os mais importantes e como otimizar os recursos disponíveis.
O papel sempre foi central para grandes empresas públicas com receitas multimilionárias, mas está se tornando cada vez mais comum em empresas de médio e até mesmo pequenas. Muitas startups, de fato, agora contratam um diretor financeiro quando começam a levantar capital.
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Falta de dinheiro para acelerar a inovação é pauta em podcast
Mas será que falta mesmo dinheiro para as empresas se modernizarem? Como o CFO lida com a necessidade de inovar com a verba disponível?
Essas são algumas das dúvidas mais comuns entre os gestores. A verdade é que os recursos são limitados, mas a falta de orçamento não precisa ser um obstáculo para a inovação. O grande desafio, portanto, é encontrar o equilíbrio entre a necessidade de transformar a empresa e a realidade financeira da organização.
O segundo episódio do podcast Chama o TI, apresentado por Décio Garcez, Diretor de Inovação da Convergência, levanta justamente o tema em questão. Para debater o assunto, convidamos Wellington Yogi, Executivo Financeiro do Grupo Objective, holding formada por empresas de Tecnologia e Inovação, com atuação nacional e internacional.
Wellington possui ampla experiência em projetos de Plano Estratégico de TI e de Estruturação de Planos de Transformação Digital. No podcast, ele compartilha insights valiosos sobre como a transformação digital passa pelo departamento financeiro, e como é possível inovar com os recursos disponíveis. Além disso, sugere que as corporações destinem parte do dinheiro para acelerar a inovação enquanto é tempo:
“A inovação como um todo precisa permear a empresa inteira. Vejo muitas empresas tradicionais que destinam parte ou investem pouco nisso. O tempo passa, o mundo muda bastante, novas tecnologias aparecem. Então, é necessário fazer esse investimento, destinar parte dos lucros”, afirma o CFO.
Quer se aprofundar no assunto e entender como acelerar a inovação na sua empresa?
- Assista abaixo ao segundo episódio do Chama o TI, intitulado “Conversa com CFO: falta dinheiro para acelerar a inovação?”.
Caso você queira assistir pelo nosso canal no Spotify.
- Assista também ao episódio de estreia de Chama o TI sobre o que está por trás dos sucessos e fracassos nos projetos de TI, quando Décio conversa com Alberto Ferreira, ex-Diretor Geral da Vivo Empresas e ex-CEO da SAP Brasil, Teleperformance Brasil e Grupo Connvert.
